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  类似的故事可以编出很多 ,每一个都能在创业公司里找到相似场景 :  比如 ,你可能在谋划着新版本的产品上线,尝试让产品体验得到优化,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行,新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位 ,当你费时费力地完成一轮采购和更新,原有的风口可能就这样溜走了……  或者 ,你因为焦头烂额的赶进度 ,试着在竞品出手前上线新功能,然而你却无暇顾及糟糕的办公环境,前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究 ,暗暗在心里扣除了印象分 ,当你费时费力地完成一轮采购和更新  ,竞品的相似功能可能就这样跟进了……  有一个创业圈里的一个经典段子 。好在,HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉 ,它还有VR业务,这成为HTC的救命稻草 。

  “去认识不同的产业非常重要 ,而后去修复它们的缺陷。